เงื่อนงำเบื้องต้นบางอย่างส่งสัญญาณให้ผู้ประกอบการเหล่านี้นำผลิตภัณฑ์ของตนไปทั่วโลก

การรอสร้างผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบหรือการดำเนินกลยุทธ์ที่สมบูรณ์แบบมักเป็นสาเหตุของความล้มเหลวสำหรับผู้ประกอบการอินเดีย ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะมีความทะเยอทะยานในระดับโลกในช่วงแรกของเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการมักจะพยายามยัดใส่ถุงให้ผู้บริโภคชาวอินเดียก่อน แล้วค่อยตัดสินใจวางแผนเส้นทางทั่วโลกบริษัทต่างๆ เช่น Freshdesk, Zoho, Helpshift และบริษัทอื่นๆ อีกสอง

สามแห่งได้พิสูจน์ให้เห็นเป็นอย่างดีว่าไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้

ที่จะสร้างความประทับใจในระดับโลกหากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาดและข้อกำหนดอื่นๆ ที่เสริมสิ่งเดียวกัน

Abhinav Asthana, Ankit Sobti และ Abhijit Kane ผู้ร่วมก่อตั้ง Postman ซึ่งเริ่มแรกเป็นโครงการเสริมในหลายประเทศ เช่น ซานฟรานซิสโกและออสติน

Postman เป็นห่วงโซ่เครื่องมือที่สมบูรณ์สำหรับนักพัฒนา API ซึ่งใช้งานโดยนักพัฒนามากกว่า 3 ล้านคนและบริษัท 30,000 แห่งทั่วโลก Postman เป็นเครื่องมือที่หรูหราและยืดหยุ่นซึ่งใช้สร้างซอฟต์แวร์ที่เชื่อมต่อผ่าน API ได้อย่างรวดเร็ว ง่ายดาย และแม่นยำ

Abhinav กล่าวกับ Entrepreneur ว่า “ชุมชนผู้ใช้ของบริษัทเติบโตอย่างรวดเร็ว และข้อเสนอแนะในช่วงแรกส่วนใหญ่ที่ฉันได้รับมาจากนอกประเทศอินเดีย สิ่งนี้ทำให้เราทราบได้อย่างชัดเจนตั้งแต่เนิ่นๆ ว่าตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคตของเราจะอยู่ในสหรัฐฯ ด้วย”

นับตั้งแต่เปิดตัวครั้งแรกในปี 2555 ปัจจุบัน แอป Postman มีการใช้งานโดยนักพัฒนามากกว่า 3 ล้านคนและบริษัทประมาณ 30,000 แห่ง ทั้งบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นขนาดเล็กและบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Netflix, Cisco, Microsoft, Sony, Paypal, VMware, Adobe และ DocuSign เรามีสำนักงานในเบงกาลูรู ซานฟรานซิสโก และออสติน

เมื่อผลิตภัณฑ์สามารถไปทั่วโลก

จากข้อมูลของ Abhinav มีสองสิ่งที่จำเป็นในการนำพาบริษัทไปสู่เส้นทางระดับโลก ได้แก่ ตลาดผลิตภัณฑ์เหมาะสำหรับบริษัทที่อยู่นอกตลาดท้องถิ่น (หรืออย่างน้อยก็เป็นเส้นทางสู่ตลาดนั้น) เทคโนโลยีที่สามารถแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นในตลาดที่เติบโตเต็มที่ ประสบการณ์ผู้ใช้และการออกแบบที่ยอดเยี่ยม (โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคและตอนนี้มีมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ระดับองค์กร) .

บทเรียนของ Abhinav จากการเดินทางของเขาบ่งบอกอย่างชัดเจน

ว่าผู้ประกอบการควรเปิดใจให้ทดลองผลิตภัณฑ์ของตนทุกวัน “เราสร้างหลายสิ่งหลายอย่างก่อนที่ Postman จะเข้ามา และบางส่วนถูกแปลเป็นบริษัทและพันธมิตร บทเรียนที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันได้เรียนรู้คือความสำคัญของการทำซ้ำอย่างรวดเร็วและนำเสนอบางสิ่งต่อหน้าผู้ใช้โดยเร็วที่สุด รอที่จะสร้าง ผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบหรือการดำเนินกลยุทธ์ที่สมบูรณ์แบบมักเป็นสาเหตุของความล้มเหลว ผมมารู้ทีหลังว่าความคิดเหล่านี้ได้รับเสียงสะท้อนจากผู้คร่ำหวอดในวงการสตาร์ทอัพหลายคน” เขากล่าว

ปัจจุบัน Postman ตั้งเป้าที่จะทำให้ API ง่ายขึ้นสำหรับนักพัฒนาทุกคน และเราต้องการเป็น Toolchain API ที่ดีที่สุดและแพร่หลายที่สุด มีแผนจะเปิดตัว Postman Enterprise เร็วๆ นี้ ซึ่งจะขยาย Postman Pro ด้วยฟีเจอร์หลักที่ลูกค้า Enterprise ร้องขอบริษัทได้รับการสนับสนุนโดย Nexus Venture Partners

สุดท้าย ใช้ชีวิตและหายใจเอาวัฒนธรรมของคุณ และจดบันทึกมันทุกวัน ฟัง รับคำติชม และรับความรู้สึกที่ดีว่าผู้คนรู้สึกอย่างไรในสำนักงานของคุณ ให้ความสนใจ นำเสนอ และตระหนักว่าการสร้างวัฒนธรรมที่น่าทึ่งเป็นกระบวนการที่ไม่มีวันสิ้นสุด

— Sean Kelly ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งSnackNationบริการส่งของว่างสำหรับสำนักงาน

ซึ่งอยู่ในหมวดธุรกิจขนาดกลางในรายการ Top Company Cultures ของเรา

ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีในการทำให้วัฒนธรรมองค์กรของคุณง่ายขึ้นและสร้างความไว้วางใจ

6. ฟังพนักงานของคุณ

หากคุณได้เริ่มก่อตั้งบริษัทแล้ว คุณมีทักษะทั้งหมดที่จะตั้งใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมของคุณ แต่คุณต้องจัดลำดับความสำคัญก่อนหลัง อย่าพึ่งความคิดของคุณเองเพื่อพิจารณาคุณค่าที่มีร่วมกันของคุณ ถามทีมของคุณว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้พวกเขามาทำงานที่บริษัทของคุณ และอะไรทำให้ที่นี่เป็นสถานที่พิเศษ จากนั้นประมวลและขยายสิ่งที่คุณได้ยินกลับมา และมันจะเป็นพลังทวีคูณสำหรับองค์กรของคุณ

Credit : เว็บสล็อต